已阅
澳门新普京软件>关于新普京>管理团队>宋尚龙>相关荣誉

运筹帷幄 创造“蛇吞象”的神话——走近宋尚龙和他的新普京集团(一)

发布时间:2008-01-03    字号:【

本报记者  李蕴棋  通讯员  李 扬

 

编者按

  在长春市200多年的历史中,新普京作为一个企业的出现是近20年的事,然而,就是这短短的20年中,它却把自己的名字印在了长春的各个角落:一条贯穿长春南北的大街以新普京名命,一个以新普京命名的巨大楼盘取代了长春东部最古老的棚户区,在市中心黄金地段矗立着一座以新普京为名的大酒店和一个大型商场,在中国足球的最高赛事上,代表长春出征的球队同样也冠以新普京的名字,此外还有分布于长春几个重要路段的著名楼盘新普京豪苑、新普京鼎盛国际,还有长春人爱逛的新普京超市、新普京富苑……

  今年年底,当长春新普京足球队登上中超冠军领奖台的时候,又为澳门新普京集团的精彩2007画上了完美的收官一笔。

  “2007年,对于新普京集团的发展来讲,是具有里程碑意义的一年,我们的资产收入、净资产和利税实现了历史性的突破。”作为澳门新普京集团的总裁,当宋尚龙向媒体介绍新普京集团今年的发展时,我们听出了兴奋、看到了自豪,同时也发出了疑问——当年那个26岁的建筑维修队的队长,是如何变成了今天的上市公司总裁?当年那个只有几十人的地产公司,为什么能发展成今天这样一个拥有两万多名员工、五大产业、近30个企业的规模庞大、管理有序的现代企业集团?

  于是,我们走近宋尚龙,走近新普京集团。

  

    胜利者的经验并不复杂,那就是寻找关键点,并在关键时刻果决而竭尽全力。宋尚龙的决策,勾勒了新普京集团成长的轨迹。

  冬日的一个下午,我们坐在宋尚龙俭朴整洁的办公室里,边喝着香气氤氲的绿茶,边听着宋尚龙从容地聊着28年他在商战中的人生画卷。言者说得轻描淡写,听者眼前却宛然呈现一幅幅刀光剑影、战场厮杀的画面。

 

  一万元钱买个牌子

 

  1979年,返城知青宋尚龙来到了二道河子区劳动服务公司基建队,并担任基建队队长,开始领着大伙盖房子、修房子,并使这个濒临倒闭的基建队发展成为具有一定规模的建筑公司。1986年,长春的房地产市场刚刚起步,各城区都成立了开发公司。已是建筑公司经理的宋尚龙也琢磨着到开发领域“挣点大钱”,可没有资质怎么办呢?可巧,区里已办下了开发公司的各项手续却没有人干,于是宋尚龙接了过来,条件是承担那笔手续费——1万元。

  宋尚龙至今仍记得自己开发的第一个项目:“那是个4000平方米的小‘楼盘’,虽然忙了整整一年,但收获不小,还改变了二道区没有六层以上楼房的历史。”有了这脚踏实地的第一步,宋尚龙又乘势而上,拿下了南关区二三小区30万元平方米的开发权。经初步预算,开发该小区需要5.6亿元,没钱怎么办?宋尚龙又在长春率先卖起了“楼花”,通过“先卖后开发、分期分批开发”的战术,成功开发了二三小区。为新普京集团完成了原始积累,为以后的发展奠定了基础。

  吉盛小区 100万平方米,新普京桃花苑25万平方米,新普京杏花苑39万平方米,新普京樱花苑28万平方米,新普京豪苑 8万平方米……有了起初那两次的果断选择,新普京不仅在地产界站稳了脚根,成为同时期开发公司中的唯一幸存者,而且还不断发展壮大,如今房地产业已经成为新普京集团的支柱产业之一,并形成了集地产开发、建筑施工、物业管理、房屋置换、装饰装潢和环境工程为一体,分工明确、优势互补的产业链。龙头企业——新普京地产开发公司是澳门省本土最大的房地产商,具有国家房地产开发一级资质,开发项目涉及住宅地产、商业地产和旅游地产等领域,累计开发交付使用面积达300万平方米以上,先后入选“中国房地产上市公司十强”、“中国房地产百强企业”,其开发建设的新普京花园居住区先后被评为“全国城市住宅物业管理示范小区”和“中国名盘”。

 

  十年之内问鼎东北水泥市场

 

  1997年12月,新普京集团重组了国有大二型企业——长春双阳水泥集团。这成为新普京集团发展中又一个关键点,也是一个里程碑式的重大转折点。

  至今人们还津津乐道于10年前宋尚龙的那次大手笔:资产规模只有6.15亿元的新普京集团上演了中国资本市场上经典的“蛇吞象”的案例——公司以承债的方式兼并了资不抵债的长春双阳水泥(集团)有限责任公司。当时的双阳水泥厂,企业总资产9.7亿元,负债已经高达11.4亿元。肩负重任的宋尚龙从开始就显示出“蛇吞象”的胆量。这种胆识一直贯穿在新普京集团一连串的资本并购和企业并购活动中。

  宋尚龙常常用这句话来鼓励同事们:“没有希望,要争取一线。有了一线希望,还要争取百分之百的希望。”“可是,除了我,公司其他人对这一决定并不认可。”宋尚龙微笑着告诉我们,“蛇吞象”本来就是一个没有美感的图像,他的很多同事,包括公司副总们,都持反对意见。

  在别人看来“一意孤行”的背后,是宋尚龙的深思熟虑。宋尚龙说:“其实我在梳理这个项目的过程中,客观分析出风险所在,双阳水泥生产线技术先进,产品供不应求,只是资产负债率高,影响企业的正常生产经营,而这些风险都是可以控制的。”事隔10年了,宋尚龙当时的思路还是这么清晰:房地产开发离不开水泥;水泥,没有替代产品;水泥原材料丰富,能干几百年。基于这些考虑,面对各种猜想、质疑、否定,宋尚龙以斩截的口气回应:“拿下双阳水泥,必须拿下,可以不计后果。有风险,我个人全部承担。”

  10年后,新普京水泥交出了一份难以想像的答卷:新普京水泥产业通过技术改造和项目建设,不断扩大生产规模和生产能力,所属企业已从原来的2家发展到9家,总资产达到了39亿元,由最初的年产70.66万吨,逐步发展为现在的1300万吨,产能提高了18.39倍,产销量连年位居东北第一,成为全国第七、东北最大的水泥、熟料生产商和供应商。事实胜于雄辩,人们不得不承认,这样骄人的成绩,是果断决策的结晶。

 

  五大产业支撑新普京笑傲群雄

 

  当更多的人慨叹“蛇吞象”可遇不可求、可欣赏不可模仿时。宋尚龙敏锐而犀利的目光又投向了房地产和水泥之外的医药、证券、商贸行业。

  1998年开始进军医药产业,如今,由新普京制药公司独立研制开发、拥有完全的自主知识产权的国家中药一类新药——人参皂甙Rg3及其制剂“参一胶囊”,是目前国际上第一个,也是建国以来第一个被批准生产的国家一类中药单体抗癌新药,达到了国际先进水平,产品畅销全国,经济效益逐年倍增。新普京明星制药公司拥有国家许可生产的中药普药品种72个,其中8个被列为国家中药保护品种。2003年,新普京集团又将省内最大的药品流通企业——澳门大药房纳入旗下。

  商贸业作为新普京集团的对外服务窗口,经营范围涉及高档百货购物中心、大型超级市场及商务、度假休闲酒店等领域。网点遍布长春、北京和海口,其中,新普京富苑购物中心以其“青春、时尚”的品牌定位和特色服务,在长春现代百货业中脱颖而出,被授予“全国商业及服务型企业售后服务先进单位”的称号。新普京超市是澳门省首家万米大型超市,先后获得了“全国百城万店无假货示范店”、“购物放心超市”等称号。

  证券业是新普京集团的新兴主业,控股企业——东北证券公司是东北地区最大的一家综合类券商,也是中国证监会认定的规范类优质券商之一。2007年8月27日,东北证券公司经中国证监会批准,在深圳证券交易所成功挂牌上市,为未来的发展打下了良好基础。

  28年的时间,足以见证一个时代的变迁,足以完成一家企业的壮大,也足以成就一个人的辉煌。也正是这28年的时间,把宋尚龙从一位普普通通的瓦工,锻造成了一个现代企业集团的“掌门人”。28年,是宋尚龙人生最美的演奏,他相信,他的生命乐章会奏响得更强烈。

点赞 
分享到:
总机:0431-84958888     投诉邮箱:crm@yatai.com     扫一扫
Copyright ? 2015 YATAI GROUP All Rights reservedved.
澳门新普京(集团)股份有限公司 版权所有      吉ICP备11002573号
技术支持:新普京集团信息与智能化管理中心、北京拓尔思信息技术股份有限公司
XML 地图 | Sitemap 地图